龔先生想找滿意工作

工作經歷：
2004年至2011年服務于冠捷科技有限公司8年（從分析員→分析員領班→生產主管→生產主任→品質課專案改善主管）具體如下：
2004.1-2006.8 擔任職位：顯示器故障分析員（2年7個月）
2006.9-2007.10 擔任職位：分析員領班（8人以上）（1年1個月）
2007.11-20010.4 擔任職位：生產線主管（50人以上）（2年5個月）
2010.4-2010.12 擔任職位：生產線主任（150人以上）（8個月）
工作要點:
1、培養優秀的管理團隊，提升員工綜合素質
2、不斷優化生產流程提高生產效率，降低生產成本確保KPI的達成
3、建立與推行車間各考核體系制度，維護ISO，ESD，8S正常運行。
4、負責車間的工具，儀器，治具，物料財產安全管理。

工作業績:
1、制造部每月倉入達成率100%確保，工單在2日內能100%關結
2、每年生產力提升30%以上
3、協助新廠生產線的規劃和組建。
4、使廈門新線各項KPI在3個月內達到舊廠的標準。
5、培養各個階層的管理干部。使生產迅速狀大和成長
2011.1-2011.8   擔任職位：品質課專案改善主管（8個月）
工作要點
1、質量管理體系的建設與推進
2、市場反饋不良的原因分析與對策落實，減少客戶的抱怨。
3、推動各機種品質專案改善，標準化作業。
4、質量管理制度建設，人員的調配，督導與培訓。
工作業績
1、 樂捷廠反饋的不良VLRR由5700 DPPM降到1000 DPPM. 得到客戶的好評與肯定
2、BBY機種制程品質專案改善SGS驗貨通過率由72%提升到95%